Prendre sa place de Manager (format intra uniquement)

Les outils relationnels et techniques du manager

Formation créée le 08/10/2023. Dernière mise à jour le 02/12/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

15 heures (2.5 jours)

Accessibilité

Oui
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Prendre sa place de Manager (format intra uniquement)

Les outils relationnels et techniques du manager


Cette formation est proposé en format intra à partir de 3 participants. le tarif indiqué est valable pour une session de 8 participants. Mieux se connaitre et acquérir les outils relationnels et techniques permettant de gagner en aisance dans sa pratique managériale. Un programme complet incluant l'inventaire de personnalité PCM et s'appuyant sur des séquences individuelles et collectives.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Connaitre le cadre juridique et légal dans lequel s’inscrit la fonction managériale.
  • Savoir se positionner et connaitre ses marges de manoeuvre par rapport à l’équipe et à son propre management
  • Construire les bases d’un management plus performant et adapté à son environnement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager débutant ou confirmé souhait clarifier son cadre d'intervention
Prérequis
  • Etre en situation de Management ou se préparer à la devenir

Contenu de la formation

Module 1a - Se positionner dans l'organisation
  • Devenir manager : partage de représentations
  • Les attentes de la hiérarchie et les marges de manœuvre
  • Connaitre son rôle, ses missions et objectifs
Module 1b - Mieux se connaitre
  • Présentation du modèle Process Communication
  • Résultats individuels
  • Les différents canaux de communication et styles de management
  • Développer son leadership avec la Process Communication
Module 2a - Le cadre légal
  • Quelques notions de droit social pour sécuriser sa pratique
  • Les différents entretiens de suivi
Module 2b- Le suivi individuel et collectif
  • Les rituels managériaux individuels et collectifs
  • Les outils de la délégation : le management situationnel
Module 2c - Savoir communiquer et gérer les interactions
  • Développer son assertivité face aux personnalités difficiles : attitudes refuges, écoute active.
  • Organiser les feedbacks et les rendre génératifs : CNV, outil DESC
Session individuelle : Mieux se connaitre avec la Process Communication

Équipe pédagogique

Laurence Fabre Coach Professionnel Certifiée Ancienne DRH, Laurence Fabre a accompagné plus d'une centaine de managers dans leurs premiers pas dans le monde des services principalement, en PME comme en grande entreprise.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Autopositionnement par questionnaire en amont et en fin de formation
  • Mise en situation
  • Quizz final
  • Questionnaire de satisfaction à chaud

Ressources techniques et pédagogiques

  • Management situationnel
  • Droit social
  • Mises en situation
  • Process Communication
  • Assertivité et écoute active

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants Taux de satisfaction sur l'adaptation des moyens Taux de satisfaction sur l'amélioration des compétences

Lieu

Paris 56 rue de Tocqueville 75017 Paris

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

renseignements sur contact@haurea.fr